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據(jù)深圳市人力資源和社會保障局透露，目前，經(jīng)過詳細的測算和調(diào)研，深圳人社局已向上級部門提交了一套關(guān)于“在職委任制公務(wù)員”的完整方案，一旦決策落地，就能實現(xiàn)養(yǎng)老金雙軌制的徹底破冰。

目前深圳市這樣的在職委任制公務(wù)員人員有大約4萬名。這個群體就是深圳公務(wù)員階層中最核心的群體，也是民間輿論場中所謂養(yǎng)老金雙軌制的“既得利益者”。如果深圳這一改革真正實現(xiàn)，將給養(yǎng)老金雙軌制改革向全國推廣帶來極大的示范效應。更重要的是，這一改革的意義也將超出深圳一市之域，證明深化改革不乏敢于壯士斷腕的勇者。

為何這么說?看看養(yǎng)老金雙軌制的改革進程和深圳改革的進程就可知道。養(yǎng)老金雙軌制，是改革遺留的問題之一。計劃經(jīng)濟時代，企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位一樣都是財政統(tǒng)包。上世紀末期，我國建立了企業(yè)養(yǎng)老制度，所有企業(yè)全部納入，但改革沒有牽涉到機關(guān)事業(yè)單位，也就是說，機關(guān)事業(yè)單位還一直由財政統(tǒng)一養(yǎng)老。在目前的養(yǎng)老制度下，公務(wù)員不僅不需要繳納養(yǎng)老保險，其退休金也遠遠高于企業(yè)人員。因此，養(yǎng)老金雙軌制一直為社會所詬病，被認為是公務(wù)員和事業(yè)單位的“特權(quán)”。

從黨的十五大開始，中央就已經(jīng)提出要解決養(yǎng)老金雙軌制問題。2008年2月，國務(wù)院常務(wù)會議討論并原則通過了《事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革試點方案》，確定在山西、上海、浙江、廣東、重慶5省市先期開展試點。但截至目前大多沒有取得實質(zhì)進展。在這當中，唯有深圳的養(yǎng)老金制度改革破冰并取得一定成效。2007年，深圳開始公務(wù)員聘任制試點工作，并且為聘任制公務(wù)員建立了“社會養(yǎng)老保險+職業(yè)年金”的養(yǎng)老保障模式，此舉實際上實現(xiàn)了聘任制公務(wù)員與企業(yè)員工社會養(yǎng)老保險制度的統(tǒng)一，但在當時僅僅是試點。2010年2月，深圳在全市行政機關(guān)全面啟動公務(wù)員分類管理改革，新進入行政機關(guān)公務(wù)員一律實行聘任制，跟企業(yè)一樣，簽訂勞動合同，購買社會養(yǎng)老保險。2012年8月，改革推廣至深圳市各事業(yè)單位。

我們看深圳改革的過程就能明白改革的邏輯。從2007年至今已經(jīng)近7年，改革才進入實質(zhì)階段，一方面說明，即使是特區(qū)，改革過程一定也受到很大阻力，另一方面也說明，改革穩(wěn)步推進，沒有造成很大的社會動蕩。再看改革思路，深圳采取的是先試點再由易及難的方法，從2010年開始，“新人新辦法”，新進公務(wù)員一視同仁，不會引起太大抵觸，所以很多參加國考的人感嘆深圳公務(wù)員的所謂鐵飯碗的成分不是那么足了。其次，再將其擴展至事業(yè)單位，對這部分人群深圳留了四個口子，即有四種人豁免改革，這實際上也是為了更好推進改革。

事實證明，一年多來，深圳事業(yè)單位的養(yǎng)老金改革取得了不錯的效果。現(xiàn)在，深圳改革終于要深入到最核心也是最難的部分了，那就是在職委任制公務(wù)員群體。我認為，經(jīng)過層層鋪墊，經(jīng)過數(shù)年的改革經(jīng)驗積累和輿論的造勢，這一改革的難度將大大降低�？梢灶A見，和事業(yè)單位改革一樣，在職委任制公務(wù)員群體改革同樣也會留一些口子，換句話說，讓部分人仍然可以保留改革前的權(quán)利。這是改革策略，只要不引起太大爭議并在財政許可的承擔范圍內(nèi)，我們應給予理解和支持。

深圳養(yǎng)老金改革的路徑和過程證明了改革的艱辛，也生動地演繹了一個改革如何啟動、推廣到深入的過程。它還證明，很多改革，即使是比觸動靈魂還難，但只要執(zhí)政者敢改、會改，就能夠取得改革成效。