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        考德上公培 設(shè)為首頁(yè) 立即收藏 網(wǎng)站導(dǎo)航

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        2014年公務(wù)員考試面試五大題型(2)

        來(lái)源:未知時(shí)間:2014-03-20 09:04考德上公培V

        【參考要點(diǎn)】

        做為一名公務(wù)員,在日常的工作中應(yīng)該多關(guān)注媒體的言論,不當(dāng)?shù)难哉摬粌H會(huì)影響到單位的聲譽(yù),甚至?xí)䲟p害到群眾的利益。在我們單位發(fā)生了題目中的情況,我會(huì)高度的重視,迅速的采取行動(dòng)。題目中出現(xiàn)的情況看起來(lái)似乎是件小事,但牽涉到媒體和民眾,處理不妥就會(huì)變成大事。我作為單位的一員,要事實(shí)為依據(jù)考慮周全、靈活處理此事。

        在這個(gè)事件中,我一方面要配合好領(lǐng)導(dǎo)做好民眾的工作,另一方面要及時(shí)與媒體的溝通,爭(zhēng)取將損失將到最小、影響降到最低。

        首先,我會(huì)確定問(wèn)題的真實(shí)性,有可能民眾不了解情況,報(bào)道與民眾了解的事實(shí)有出入,引起了民眾的誤解。我會(huì)在獲得領(lǐng)導(dǎo)許可后,及時(shí)的將相關(guān)信息告知接聽(tīng)民眾電話(huà)的同事,請(qǐng)他們轉(zhuǎn)告公眾,打消群眾的疑慮,甚至可以在媒體上進(jìn)行解釋說(shuō)明;如果確實(shí)與事實(shí)不符,可能是媒體刊發(fā)過(guò)程中的失誤,也有可能是單位被采訪(fǎng)人員不了解情況,導(dǎo)致報(bào)道失實(shí),無(wú)論哪種情況,我會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)的與媒體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,爭(zhēng)取通過(guò)其他媒體或者該報(bào)紙的下一期予以更正,必要的情況下回收該期報(bào)紙,避免影響的擴(kuò)大;處理的過(guò)程將處理情況及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示。

        最后,事件處理完畢后,我會(huì)幫助單位的相關(guān)責(zé)任人查找原因,提交一份詳細(xì)的事件報(bào)告。通過(guò)這件事情,我們單位應(yīng)該及時(shí)總結(jié),引以為鑒,在今后的媒體工作中考慮問(wèn)題更周全、處理事情更審慎、溝通方式更恰當(dāng)。這件事也讓我思考,如何讓我們媒體公關(guān)工作的流程和規(guī)范更加清晰明確。比如題目中媒體發(fā)布信息,我們應(yīng)該事先核實(shí)將要發(fā)布的信息是否準(zhǔn)確有效,這樣可以避免不必要的糾紛,既不會(huì)給媒體的利益造成損失,也不至于給單位造成不利影響,甚至損害群眾的利益。如果思考成熟,我會(huì)寫(xiě)出一份詳細(xì)的建議書(shū)供領(lǐng)導(dǎo)審閱,以便今后更好的開(kāi)展工作,從點(diǎn)滴小事做起,維護(hù)我們單位的形象和群眾利益。

        網(wǎng)上出現(xiàn)一個(gè)貼子,你們單位有人穿著制服和群眾發(fā)生暴力事件,你怎么處理?

        一、題型分析

        這道題屬于應(yīng)急應(yīng)變類(lèi)試題。應(yīng)急應(yīng)變類(lèi)試題往往設(shè)置一個(gè)特定情景,要求考生處理其中突然發(fā)生的各種問(wèn)題和矛盾,以此考察考生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和心理調(diào)試能力,即能否在突發(fā)事件發(fā)生后沉著冷靜,迅速地做出反應(yīng),并尋求合適的方法使事件得以妥善解決。

        近年來(lái)應(yīng)急應(yīng)變?cè)囶}的情景更加復(fù)雜、問(wèn)題更加棘手,這道題也是如此。題目要求考生對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上突然出現(xiàn)的問(wèn)題給予及時(shí)應(yīng)對(duì),這其中既有對(duì)考生應(yīng)變能力的考察,也有對(duì)溝通能力、服務(wù)意識(shí)、心理素質(zhì)等多方面的測(cè)評(píng),對(duì)考生的素質(zhì)提出了更全面、更深入、更準(zhǔn)確的要求。

        二、參考答案

        第一,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督作為群眾監(jiān)督的重要形式,發(fā)揮著群眾喉舌的作用,我們一定要給予重視。面對(duì)網(wǎng)上出現(xiàn)單位有人穿著制服和群眾發(fā)生暴力事件的帖子,如果不能及時(shí)進(jìn)行處理,這消息就會(huì)隨著網(wǎng)絡(luò)迅速擴(kuò)散,嚴(yán)重影響到單位在群眾心目中的形象,不利于和諧的黨群干群關(guān)系的建立。因此,對(duì)這一事件,我作為處理事件的負(fù)責(zé)人務(wù)必要高度重視,迅速行動(dòng)起來(lái)查明真相,并本著開(kāi)誠(chéng)布公原則與說(shuō)明事實(shí)、解釋誤會(huì)的態(tài)度來(lái)公正地處理這一事件。

        第二,在發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)帖子的時(shí)候,根據(jù)其發(fā)布的時(shí)間,評(píng)估此文造成的網(wǎng)絡(luò)影響,對(duì)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)。

        如果該貼已經(jīng)發(fā)布一段時(shí)間,在網(wǎng)絡(luò)上了引起了廣泛關(guān)注并造成了負(fù)面影響,我會(huì)第一時(shí)間將事態(tài)的嚴(yán)重性向上級(jí)匯報(bào),依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示做好危機(jī)公關(guān),要直面問(wèn)題,勇于承擔(dān)責(zé)任。如在政府網(wǎng)站上對(duì)此貼做出回應(yīng),或通過(guò)新聞媒體向公眾承諾盡快查明事實(shí),在期限內(nèi)向公眾給出交代。

        如果該貼發(fā)布不久,還處于傳播中的初始階段,尚未引起網(wǎng)友圍觀,那么對(duì)單位來(lái)說(shuō),此時(shí)此刻正是解決此次網(wǎng)絡(luò)輿情事件的關(guān)鍵時(shí)期。如能對(duì)網(wǎng)絡(luò)民意高度重視,及時(shí)回應(yīng),就可以防止事態(tài)惡化,避免成為輿論的焦點(diǎn)。我們可在網(wǎng)絡(luò)回貼,請(qǐng)求發(fā)帖人或發(fā)文管理員在事情未查清前先將帖子隱藏,待調(diào)查后再行公布;或在輿論主要擴(kuò)散地開(kāi)貼進(jìn)行解釋與溝通,不回避負(fù)面輿論,順勢(shì)引導(dǎo),消除誤解,使公眾對(duì)政府公正解決問(wèn)題產(chǎn)生信心。同時(shí)表示會(huì)立刻調(diào)查處理,在事實(shí)尚未了解清楚前,也可先就政府的工作方法欠妥向公眾表達(dá)歉意。

        第三,在處理網(wǎng)絡(luò)輿論的同時(shí),我會(huì)立即對(duì)帖子所寫(xiě)事件的真實(shí)性進(jìn)行廣泛調(diào)查,如聯(lián)系發(fā)帖人,與事件中涉及到的相關(guān)人員進(jìn)行談話(huà),向群眾調(diào)查取證,聽(tīng)取各方意見(jiàn),掌握事實(shí)真相。如果經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考證和調(diào)查,發(fā)現(xiàn)帖子中反映的內(nèi)容不是事實(shí),那么我會(huì)組織召開(kāi)事件說(shuō)明會(huì)或發(fā)布會(huì),向社會(huì)大眾澄清誤會(huì)。更進(jìn)一步,如果有人蓄意造謠,惡意損害單位影響,那么我會(huì)根據(jù)調(diào)查的內(nèi)容,收集資料形成報(bào)告,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),追究相關(guān)人員的責(zé)任。如果經(jīng)過(guò)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)帖子內(nèi)容反映的情況屬實(shí),確實(shí)是我們單位工作人員在處理問(wèn)題時(shí)沒(méi)能按照遵守單位的規(guī)章制度,與群眾產(chǎn)生暴力沖突,那么我們會(huì)誠(chéng)懇地向群眾道歉,同時(shí)追究暴力事件相關(guān)人員的責(zé)任,維護(hù)好群眾的利益。并將最終的處理結(jié)果公之于眾,接受大眾的監(jiān)督。

        總之,在以后的工作中,各級(jí)政府應(yīng)努力擔(dān)當(dāng)起輿論監(jiān)督中的職責(zé),營(yíng)造寬松自由的輿論環(huán)境,把接受輿論監(jiān)督變成對(duì)政府的剛性要求,提升自律性和服務(wù)意識(shí),任何時(shí)候都要嚴(yán)格遵守單位的規(guī)章制度,任何時(shí)候都要以人民群眾的利益為第一位。而整個(gè)事件處理后,我也會(huì)提升自己的綜合素質(zhì),特別是網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)能力和有效解決問(wèn)題的能力,以更好地為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、為群眾服務(wù)。

        五、綜合分析(社會(huì)認(rèn)知)33%

        政府角度、理性思考、利益權(quán)衡、通關(guān)全局

        事件處理類(lèi):糾結(jié)性事件處理(輕重緩急、公私兼顧、統(tǒng)籌安排)考察統(tǒng)籌安排的能力,具體問(wèn)題具體分析。

        重特大事故處理,綜合型事件處理。

        人際關(guān)系是社會(huì)人群中因交往而構(gòu)成的相互聯(lián)系的社會(huì)關(guān)系,在現(xiàn)實(shí)生活中,我們每個(gè)人總是處于這樣的關(guān)系中。良好的人際關(guān)系是工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ),尤其是對(duì)于涉及到與方方面面的人群打交道的公務(wù)員工作而言更是如此。溝通是建立良好人際關(guān)系的前提方法,所以公務(wù)員必須具備人際有較好的人際交往意識(shí)和溝通能力。公務(wù)員面試中的人際溝通類(lèi)問(wèn)題,考查的就是考生的人際交往意識(shí)和溝通能力。

        從歷年來(lái)的人際溝通類(lèi)面試問(wèn)題來(lái)看,這類(lèi)問(wèn)題具體主要考查考生的人際交往的主動(dòng)性與合作性、人際間的適應(yīng)性、處理人際關(guān)系的原則性與靈活性,以及考生能否理解組織中權(quán)屬的關(guān)系(包括權(quán)限、服從、監(jiān)督紀(jì)律等意識(shí))和進(jìn)行有效溝通的能力。人際溝通類(lèi)問(wèn)題的內(nèi)容一般都采用情境模擬的形式向考生提問(wèn),最常用的就是把考生置于一個(gè)兩難境地,讓考生置身事內(nèi)進(jìn)行解決,如領(lǐng)導(dǎo)安排與你有矛盾的一個(gè)同事和你一起去出差,你該怎么辦。

        對(duì)人際溝通類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行深入分析后就會(huì)發(fā)現(xiàn),題目中往往會(huì)出現(xiàn)上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)、群眾、朋友五類(lèi)主體。如果我們對(duì)每一類(lèi)主體分別進(jìn)行分析,并結(jié)合人際溝通的基本原則和公務(wù)員的特定背景,就能夠給出與不同主體的溝通方法。下面主要給出與領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾三類(lèi)主體的溝通原則和方法,這也是人際溝通類(lèi)問(wèn)題可最常見(jiàn)的主體。

        與領(lǐng)導(dǎo)溝通:(1)尊重。領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)單位的核心,對(duì)于整個(gè)組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用,無(wú)論如何,我們應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo)。(2)服從。堅(jiān)決地服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,堅(jiān)決地貫徹好領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求,不會(huì)好高騖遠(yuǎn),挑肥揀瘦,而會(huì)腳踏實(shí)地,按時(shí)、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情。(3)虛心請(qǐng)教。領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)豐富,見(jiàn)多識(shí)廣,考慮問(wèn)題全面周到,站得高,看得遠(yuǎn)。我們應(yīng)該多向他們學(xué)習(xí)。(4)多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。積極主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)地了解工作的進(jìn)展?fàn)顩r。(5)正確面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)是對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù),要本著有著改之、無(wú)則加勉的態(tài)度,認(rèn)真聆聽(tīng),認(rèn)真記錄,不當(dāng)面申辯,當(dāng)面質(zhì)詢(xún),下來(lái)以后認(rèn)真領(lǐng)會(huì),認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全面提升自己。

        與同事溝通:(1)尊重。蕓蕓眾生,能夠在一起工作是一種緣分,尊重同事,做到不背后議論人。(2)虛心學(xué)習(xí)。三人行,必有我?guī)。同事有很多的寶貴經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)。(3)與同事多交流、多溝通。通過(guò)積極參加業(yè)余活動(dòng),與同事之間加深了解,增進(jìn)感情。(4)不斤斤計(jì)較,不爭(zhēng)名奪利,我會(huì)抱著一顆平常心,正確面對(duì)名和利,一切以工作為重,識(shí)大體,顧大局,而不會(huì)為了一己私利影響與同事的關(guān)系,甚至影響工作。(5)堅(jiān)定地配合同事的工作。俗話(huà)說(shuō)得好,“一個(gè)籬笆三根樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。”在工作中必須與同事密切配合,才能順利圓滿(mǎn)地完成工作。

        與群眾溝通:(1)尊重。如有群眾到你單位上訪(fǎng),要態(tài)度熱情,接待有度。(2)耐心聽(tīng)取問(wèn)題。對(duì)群眾的問(wèn)題認(rèn)真傾聽(tīng),仔細(xì)記錄,迅速判斷該如何解決。(3)及時(shí)解決問(wèn)題。馬上可解決的就地解決,不能解決的進(jìn)行解釋并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,給出解決的方案。(4)細(xì)心落實(shí)。有了解決的方法,還要進(jìn)一步地落實(shí)到具體的行動(dòng)上。(5)總結(jié)提升。找尋原因,避免以后類(lèi)似的事情發(fā)生,提前做好預(yù)防工作,平時(shí)維護(hù)好與群眾關(guān)系。

        明確了溝通的原則和方法,等于我們的答題就掌握了正確的要點(diǎn),就不會(huì)在答題中犯錯(cuò)誤。當(dāng)然,具體到答題的時(shí)候,我們還要有清晰的思路。首先是,就題目中內(nèi)容提出看法,承上啟下,表明態(tài)度;其次是分析問(wèn)題,主要需要考生能夠多反思自省,盡量找自己主觀方面存在的原因;再次是解決問(wèn)題,方法就是溝通,只不過(guò)要注意溝通的時(shí)間和場(chǎng)合;最后是總結(jié)提升,即從此事中獲得了什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以后應(yīng)該怎么辦等。

        示例:

        你新進(jìn)一個(gè)單位,工作非常出色,領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)你,但不久聽(tīng)到同事們議論,說(shuō)你對(duì)他們構(gòu)成威脅,你怎么處理?

        解析:

        鋪墊破題:領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)我,是對(duì)我工作能力和工作成績(jī)的認(rèn)可,在今后的工作中,我一定加倍努力,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

        分析問(wèn)題:同事們之間產(chǎn)生議論,是非常正常的,我應(yīng)該正確面對(duì)。首先從自身找因素,開(kāi)展自我批評(píng):這個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn),也許是由于我在日常工作中和同事們的溝通交流沒(méi)有做到位,從而導(dǎo)致同事們對(duì)我的人品性格不了解而產(chǎn)生了誤會(huì),也可能是因?yàn)槲以诠ぷ髦胁粔蛑t虛謹(jǐn)慎,引起了同事們對(duì)我的反感和排斥。這些都是我在處理人際關(guān)系上的疏忽,對(duì)此我應(yīng)該謙虛誠(chéng)懇的加強(qiáng)與同事的溝通和交流,增進(jìn)同事之間的相互了解。

        解決問(wèn)題:面對(duì)同事們認(rèn)為我對(duì)他們構(gòu)成威脅的誤解,我應(yīng)該采取積極友好的態(tài)度,采取適當(dāng)?shù)姆绞秸嬲\(chéng)地向同事們道歉,虛心接受同事的批評(píng)。同時(shí)進(jìn)一步說(shuō)明我的成績(jī)的取得,離不開(kāi)大家對(duì)我的無(wú)私幫助和支持,衷心希望同事在今后的工作中能給予我更多的指導(dǎo)和幫助。在平時(shí)的工作中,積極向有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,盡最大努力幫助需要幫助的同事,爭(zhēng)得大家對(duì)我的了解、認(rèn)可和支持。

        總結(jié)提升:良好的人際關(guān)系是順利開(kāi)展工作的基礎(chǔ)。作為一名公務(wù)員,必須正確認(rèn)識(shí)良好的人際關(guān)系的重要性。眾人撿柴火焰才高,個(gè)人的力量畢竟是有限的。只有樹(shù)立和諧的團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)與同事的溝通和協(xié)作,做到謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,才能更好地完成工作。

        如果考生能夠準(zhǔn)確地把握與領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾等主體溝通相處的原則,并按照上述示例中的思路去答題,在面試遇到人際溝通類(lèi)問(wèn)題時(shí)就能夠比較流暢正確地給出答案。為了更好地幫考生應(yīng)對(duì)人際溝通類(lèi)問(wèn)題,我們按照主體的不同把人際溝通類(lèi)問(wèn)題細(xì)分為了很多類(lèi)別,并且給出了每一類(lèi)別的答題要點(diǎn)。相信考生通過(guò)對(duì)這些內(nèi)容的學(xué)習(xí),能夠在面試中有更好的表現(xiàn)。

        人際溝通題目思路(1)

        面試題目當(dāng)中有一種題目叫做人際溝通題目,此類(lèi)題目可按照如下思路進(jìn)行答題。1態(tài)度——2原因——3化解——4避免針對(duì)于第一步“態(tài)度”,我們又可以從4個(gè)方面展開(kāi),分別如下1.

        理性客觀看待問(wèn)題A 控制情緒:發(fā)生矛盾時(shí),我們應(yīng)該心平氣和地交流情況和意見(jiàn),善于控制自己的情緒,設(shè)身處地地從人家的的角度來(lái)思考問(wèn)題,實(shí)事求是地做到客觀分析,千萬(wàn)不能得理不饒人,更不能無(wú)理取鬧。 要有是可接受批評(píng)的心態(tài),有容批得心態(tài),才可以冷靜地從自身找原因,即使是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的誤解和錯(cuò)批,也要欣然接受,正確對(duì)待,要學(xué)會(huì)理解領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,必要是要能做出犧牲。

        B冷處理在分歧前,我們要求村大同求效益,非緊急情況下,我們可以暫緩一下。即使自己已是受了委屈,也不必著急和激動(dòng),必須在這個(gè)時(shí)候暗暗告訴自己:在關(guān)鍵時(shí)刻一定要顯示出自己的風(fēng)度和忍耐,相信組織上會(huì)弄清事實(shí),作出公正的結(jié)論。C客觀公正 有的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)對(duì)方咋表達(dá)上不是非常準(zhǔn)確,千萬(wàn)不能偏激,心存疑問(wèn)是,要及時(shí)詢(xún)問(wèn),并恰當(dāng)表達(dá)自己的感受,做一些情緒化的事情。切忌以偏概全、合理假定的錯(cuò)誤。

        2、辯證看待問(wèn)題A 人與人之間磕磕碰碰,發(fā)生一些摩擦鬧一點(diǎn)小矛盾,都是非常正常的,無(wú)論雙方關(guān)系多么深刻、情感多么融洽,都可能出現(xiàn)沖突。在工作中其實(shí)也是,每個(gè)人的職責(zé)和立場(chǎng)不同,在工作中難免出現(xiàn)誤會(huì)和摩擦,出了問(wèn)題不要緊,關(guān)鍵是學(xué)會(huì)如何對(duì)待和處理。B 認(rèn)識(shí)沖突可能帶來(lái)的機(jī)遇對(duì)于人際關(guān)系來(lái)說(shuō),沖突可以帶來(lái)挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)在沖突當(dāng)中進(jìn)行自我管理,變危機(jī)為成長(zhǎng),創(chuàng)造雙贏局面。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)——領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)是一種幫助,批評(píng)是一種交流的方式,批評(píng)是一種保護(hù),是讓自己今后可以避免少走彎路、錯(cuò)路。要把領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)當(dāng)成是一種動(dòng)力,作為自己解決問(wèn)題的一種鞭策。從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),從批評(píng)中吸取營(yíng)養(yǎng),把這次過(guò)失作為一次接受教訓(xùn),磨練意志的機(jī)會(huì)。工作當(dāng)中出現(xiàn)了差異和分歧,可以充分利用到“集體智慧”,產(chǎn)生最佳決策。3、換位思考我們?cè)谟^察處理問(wèn)題時(shí),做工作的過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)該把自己放在對(duì)方的角度,對(duì)事物進(jìn)行再認(rèn)識(shí),在把握,以便得到更準(zhǔn)確的判斷,說(shuō)出的話(huà)才能真正說(shuō)到別人的心窩里。 4、對(duì)事不對(duì)人在溝通的過(guò)程中,我們能夠做到對(duì)事不對(duì)人,對(duì)人少一點(diǎn)指責(zé),對(duì)自己多一點(diǎn)反省,就會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的做法并不是沒(méi)有道理,一切以辦實(shí)事、辦大事、辦好辦成事的原則去溝通,不但可以理性地解決問(wèn)題,還會(huì)給人留下良好印象,贏得和諧的人際關(guān)系。

        公考面試輔導(dǎo):人際關(guān)系得分低的套路化作答

        人際交往意識(shí)與技巧題的基本分析方法是主體分析法,即把題目中的人進(jìn)行分類(lèi),分成領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、群眾、親朋五類(lèi)主體,對(duì)每一類(lèi)主體分別進(jìn)行分析,分析完一種再分析其他,以體現(xiàn)鮮明的邏輯性。在作答人際交往題型時(shí),有些考生往往會(huì)出現(xiàn)以下三種套路化作答,從而使自己的分值不高,在此,給出“非模式化”點(diǎn)撥,幫助考生擺脫這種套路化作答。套路一:大眾俗語(yǔ)【“非模式化”點(diǎn)撥】 “金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,當(dāng)涉及到同事之間矛盾的時(shí)候,這樣的話(huà)就此起彼伏,當(dāng)人人都會(huì)說(shuō)的話(huà)出現(xiàn)時(shí),這句話(huà)就成為了“大眾俗語(yǔ)”,就失去了其本有的色彩和作用。這時(shí),精心選擇和背誦經(jīng)典的名言警句就顯得尤為重要了。另外,對(duì)于已經(jīng)掌握的這些經(jīng)典、深刻的名言警句,還應(yīng)正確、恰當(dāng)使用,切忌盲目濫用。套路二:虛情假意【“非模式化”點(diǎn)撥】 人際交往意識(shí)與技巧題是最能考核考生情商的題目,需要考生將生活中為人處世的道理靈活運(yùn)用到面試題目中,突破自我,用真情來(lái)答題?忌欢ㄒ饤墶皯嵤兰邓住钡膽嵡嗨枷、“溜須拍馬”的諂媚思想,要以“社會(huì)人”的視野看待一切。套路三:言之無(wú)物,空談框架【“非模式化”點(diǎn)撥】 考生在答人際交往意識(shí)與技巧題時(shí),往往很快就會(huì)結(jié)束,很難在內(nèi)容上拓展,這在于沒(méi)有把握人際關(guān)系題應(yīng)答的基本框架。相反,如果將生活中為人處世的細(xì)節(jié)做法進(jìn)行滲透,比如,為了聯(lián)絡(luò)感情一起聚餐、參加集體活動(dòng),或者為了緩解雙方矛盾互相說(shuō)好話(huà)等等,會(huì)使答題生動(dòng)、活潑,考官不得不給高分。當(dāng)然,這些做法僅僅局限于合情、合法的做法,切忌將生活中的黑暗細(xì)節(jié)在面試中呈現(xiàn)。另外,還可以多設(shè)置一些積極的假設(shè)?忌宄氖牵嬖嚨囊恍╊}目設(shè)計(jì)了很多情況,有些是非常消極的,有些是非常棘手的,這就要求考生在尊重題目原意的基礎(chǔ)上,擅于靈活使用“陽(yáng)光原則”,從而將題目化繁為簡(jiǎn)、化難為易,有效充實(shí)答題內(nèi)容。


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        (責(zé)任編輯:歐陽(yáng))

        課程名稱(chēng) 主講師資 課時(shí) 試聽(tīng) 報(bào)名
        公務(wù)員封閉班 田亞?wèn)|等 7天8晚 —— 報(bào)名
        公務(wù)員成公密訓(xùn)營(yíng) 牛師團(tuán) 15天15晚 —— 報(bào)名
        一級(jí)建造師 牛師團(tuán) —— 報(bào)名
        二級(jí)建造師 牛師團(tuán) —— 報(bào)名
        會(huì)計(jì)證 牛師團(tuán) —— 報(bào)名
        初級(jí)會(huì)計(jì)師 牛師團(tuán) —— 報(bào)名
        證券從業(yè)資格 牛師團(tuán) —— 報(bào)名
        臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師 牛師團(tuán) —— 報(bào)名
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